×
Construim împreună următorul nivel de structură pentru Auto TNC.
Pregătită pentru Robert Turbatu. Lucrăm financiar, operațional, organizațional, ca rezultatele de azi să devină sistem.
De unde pornim și de ce acum.
În aprilie 2026 am parcurs împreună diagnoza operațională și financiară a Auto TNC. A rezultat o imagine clară: o școală auto care este deja lider local, cu o echipă bună și un parc auto solid, susținută în mare măsură de prezența și implicarea constantă a lui Robert.
Această propunere transformă concluziile diagnozei într-un program de lucru pe 9 luni, în care construim împreună structura financiară, operațională și organizațională care să susțină pasul următor: locații proprii sau francizare.
„Am ajuns în punctul în care, dacă nu sunt eu prezent la școală, simt imediat că ceva se mișcă mai încet. Vreau să nu mai depindă totul de mine."
„Suntem lideri în zonă, dar funcționăm încă pe oameni, nu pe sistem. Pentru pasul următor avem nevoie de proceduri, nu doar de obișnuințe."
„Vreau ca peste un an Auto TNC să arate ca o companie pe care o pot lăsa pe mâini bune, nu ca o școală pe care o țin eu în picioare."
Structura actuală v-a adus aici. Următorul nivel cere mai multă structură.
Auto TNC a crescut pe baza implicării directe, a relațiilor și a deciziilor luate „din mers". O structură care a adus rezultate până aici. Pentru pasul următor, valoarea o creează sistemul: ceva ce poate fi măsurat, repetat și transferat altcuiva fără pierdere de calitate.
- 01Calitatea operațională este susținută de prezența constantă a Antreprenorului.
- 02Imaginea financiară există, este construită pe percepție mai degrabă decât pe raport recurent.
- 03Rolurile sunt reale, dar interfețele dintre ele nu sunt explicite.
- 04Procesele funcționează, dar trăiesc în memoria oamenilor, nu pe hârtie.
- 05Know-how-ul stă în oameni, transferul lui se face informal.
- Claritate organizațională: structură clară, roluri clare, interfețe explicite.
- P&L lunar folosit recurent în decizii, completat de echipa internă.
- Procese cheie documentate, predabile la onboarding.
- Know-how documentat, accesibil echipei.
- Sistem care susține calitatea operațională, prezența Antreprenorului devine alegere strategică.
Condiția pentru scalare este simplă: ceea ce vrem să scalăm trebuie să fie măsurabil și transferabil.
Construim împreună următorul nivel de structură pentru Auto TNC: financiar, operațional, organizațional.
8 pași pentru a construi structura.
O echipă multidisciplinară pentru un program multidisciplinar.
Avem nevoie și de timpul tău
Programul livrează rezultate cu implicarea ta și a echipei Auto TNC. De la tine, ca Antreprenor, avem nevoie de:
Deschide ușa Sysmo în companie: prezență la sesiuni, acces la oameni, validare a contextului real.
Validează structuri, manuale, dashboard-uri, ritm de ședințe, ca să livrăm pe nevoia voastră, nu pe presupuneri.
Participă la coaching, la trimestriale, la deciziile de rol și de structură care rămân ale Antreprenorului.
Primele 3 luni, așezate clar. Restul, planificat trimestru cu trimestru.
Trăim o perioadă în care lucrurile se schimbă într-un ritm accelerat. Pentru a păstra flexibilitatea pe nevoia voastră și pe felul în care sunteți organizați, planificăm de la trimestru la trimestru fiecare livrabil, în funcție de cum evoluăm împreună. Începem în Luna 1 cu coaching owner, dashboard financiar (P&L) și implementare ritm de ședințe. În Luna 2 intrăm pe structură și fișe de rol. În Luna 3 pornim manualul operațional.
Restul livrabilelor (dashboard operațional, recrutare Office Manager, monitorizare financiară, coaching owner continuu) intră în planificare trimestrială, după ritmul real al echipei.
Două variante de abonament. Aceeași livrare integrală.
Alege ritmul care se potrivește cu cash flow-ul tău. Programul rulează identic în ambele variante.
Ce ai în mână la finalul celor 9 luni.
Programul livrează instrumente, dar în paralel construiește și oameni. La final, rămâi cu structură scrisă și cu o echipă care a învățat să o folosească.
Raport viu, completat lunar de echipa Auto TNC.
Cadrul organizațional pentru nivelul următor.
Procesele cheie scrise, transferabile, predabile.
Indicatorii importanți, într-un singur loc.
Profil clar și proces de selecție asumat.
Calendar lunar și trimestrial, rulat intern.
10 sesiuni 1:1 dedicate rolului și deciziilor lui.
Oameni care au lucrat în cadre structurate, cu responsabilități clare.
Patru angajamente care țin programul pe direcție.
Asigurăm satisfacția prin sesiuni recurente de feedback structurat la finalul fiecărei luni. Dacă apar nealinieri, le punem pe masă imediat, recalibrăm livrările și ajustăm planul pentru următoarea perioadă.
Construim împreună cu echipa Auto TNC. Fiecare manual, dashboard și fișă de rol este redactat alături de oamenii voștri, parcurs împreună și testat în lucrul de zi cu zi, pentru ca rezultatul să rămână în companie.
Păstrăm direcția, ajustăm tactica după realitatea din teren. Tool-ul prin care vezi asta: planificarea trimestrială, în care reașezăm prioritățile cu echipa ta în funcție de ce s-a întâmplat în trimestrul anterior.
Folosim tehnologie și instrumente AI în construirea livrabilelor (dashboard-uri, manuale, fișe de rol), pentru ca documentele să fie cât mai practice, ușor de actualizat și ușor de folosit zi de zi în Auto TNC.
Cu ce intri în echipa ta din ziua 1.
După semnarea contractului îți punem la dispoziție un set de materiale care te ajută să prezinți proiectul intern, să răspunzi la întrebările care apar și să aliniezi echipa cu direcția și cu beneficiile pe care le aduce, pentru fiecare rol în parte. Este sprijinul nostru pentru momentul în care duci programul mai departe în companie.
Document pe care îl prezinți la kick-off: ce facem, de ce facem, cu cine, în ce ritm.
Întrebări frecvente din interior și răspunsuri pregătite, ca să nu reformulezi singur de fiecare dată.
Cum se traduce programul pentru fiecare rol: claritate, ritm, predictibilitate, sprijin în dezvoltare.
Criterii clare pentru fiecare livrabil, ca echipa să știe când ceva este finalizat, nu doar livrat.
Acces în Mastermind-ul Sysmo
Construim alături de tine, cu aceeași responsabilitate pe care o ai tu față de Auto TNC.
Suntem prezenți la fiecare pas, cu transparență, cu feedback onest și cu focus pe rezultate concrete. Ne măsurăm pe ce rămâne în Auto TNC după ce plecăm.